QCon 北京2014大会

时间：2014年4月25~27日

地点：中国·北京国际会议中心

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会，每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来，已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

秉承"促进软件开发领域知识与创新的传播"原则，QCon各项议题专为中高端技术人员设计，内容源于实践并面向社区。演讲嘉宾依据各重点和热点话题，分享技术趋势和最佳实践；作为主办方，InfoQ努力为参会者提供良好的学习和交流环境。

移动时代的前端

随着移动时代的到来，前端面临的挑战越来越大。

从产品角度来看，前端朝着多终端的方向发展，需要考虑 PC、Pad、Phone、TV等各种用户终端的交互实现。未来的产品形态，需要高性能跨终端的面向消费者的应用，也需要传统PC端面向商户的富应用。向左是移动化，向右是富应用化，这两个方向都非常重要，对前端的挑战则各有不同。

从技术角度来看，前端不再局限于浏览器端的 Web 技术。随着 Node.js 技术的兴起， 前端开发开始渗透到服务器端，将服务器端的 View、Controller 等层接管过来，成为 全端（Full-stack）开发。在全端的模式下，前后端的分工协作更加合理高效。全端之路究竟如何走，目前无论国内国外，都处于起步阶段，充满诱惑与陷阱。

系统安全设计面面观

互联网安全的问题，几乎是每个公司在成长过程中必然会面临的一个问题。业务发展得越顺利，面临的安全威胁可能就会越大。近年来知名公司被黑客攻击的事件层出不穷，从CSDN 被拖库，到Struts漏洞导致苹果开发者网站被入侵，安全问题就像悬在互联网公司头上的达摩克利斯之剑，不知什么时候就会掉下来。但大多数互联网公司对于处理安全问题并没有太多的经验，也缺乏相应的意识和方法。因此本专题将通过分享知名互联网公司在安全建设上的经验，让需要帮助的公司能够清楚路在何方。

构建高效能团队

高效能团队意味着团队高效率、高价值产出。这需要研发领导者体系性的治理，在研发文化导向、战略规划、组织分工、协作流程、项目管理、研发平台与工具、质量保证、激励与绩效、人才成长、领导力打造多方面立体式的构建才能达成。单一方面的改进往往受其他因素的制约，多种条件并行又把问题复杂化。如何平衡落地，所以我们更关注实践案例，听听其他实践成功者的心得总结与过程教训，想想自己，与讲师一起交流解惑，这就是我们QCon盛会最大的价值。

团队文化

团队文化这个主题主要分享不同组织建立与解决自己独特的组织文化中的经验。

团队文化不是可以被抽离在组织之外，依靠墙上的标语或是纸面上的文字确定的东西，从这个层面说，它是抽象的。但同时，团队文化又对整个团队的氛围、生产率和工作方式有直接的影响。适合团队的文化能够让整个团队良好地协作，持续改进以适应业务的需求；与之相反，不适合团队的文化则会导致生产率下降，人浮于事。虽然我们有一些具有良好团队文化的样板企业，但显然，没有任何一家企业的团队文化可以原封不动地照搬到其他组织。不过，尽管如此，这些组织在寻和建立自己团队文化过程中的经验却可以给其他组织带来启发。